Wat is een goede leider? De topper van toen is de bullebak van nu. Vandaag hebben we hooggespannen verwachtingen van leidinggevenden. We verwachten een duidelijke visie, maar ook ruimte voor dialoog. We willen heldere kaders en tegelijkertijd ruimte voor feedback. We verwachten goede gesprekken, maar wel op een veilige manier. Mensen willen een gedreven leider met een moreel en richtinggevend kompas in de hand. Maar ja, hoe krijg je dat allemaal voor elkaar?
Verbindende leiderschapscommunicatie helpt. Een missie delen als magneet voor medewerkers om aan bij te dragen. Echt oprecht luisteren naar wat er speelt in de organisatie en daarop inspelen. Of als teamleider zorgen voor inspirerend en inclusief overleg. Open leiderschapscommunicatie is de smeerolie in teams.
Leiderschap heeft inmiddels meer dan ooit ook te maken met ethische vragen: wat wil ik achterlaten in de wereld? Voor wie ben ik er als leidinggevende? Hoe vul ik deze complexe rol in? Het vergt nieuwe skills om teams te laten excelleren én aan de opgelegde taken te voldoen. Maar wat komt in de plaats van controle? Wat is nodig om vertrouwen te geven? Hoe betrek je de medewerkers en zorg je dat iedereen aan bod komt, feedback door de organisatie stroomt, en de werksfeer zo veilig is dat het zorgt voor nieuwe energie en sterkere resultaten?
In deze masterclass nemen Michael Meyer van Orange Otters verandercommunicatie en Lisa Kortekaas van Wildzicht je mee in de communicatieskills voor de leiders van nu. Van controle naar vertrouwen geven: welke leiderschapscommunicatie is dan nodig? Hoe bouw je aan veiligheid, zorg je voor inclusie en een sfeer waarin signalen en betere ideeën altijd gedeeld kunnen worden?
Leer tijdens deze masterclass over:
-
Het leiderschapslandschap anno 2026;
-
Het belang van luisteren in organisaties en waarom dit vaak mislukt;
-
De kracht van feedback in organisaties en hoe dit een organisatie tot leven brengt;
-
Hoe je psychologische veiligheid stimuleert via de leider;
-
Hoe je tegenspraak organiseert voor een inclusievere werkplek;
-
Het belang van een organisatiekompas als morele richting in je werk;
-
En hoe je zorgt dat dit kompas ook echt tot leven komt.
Voor wie?
-
Je bent een senior communicatieprofessional die werkt in interne communicatie, organisatieontwikkeling, HR- of leiderschapstrajecten. Of je geeft zelf leiding aan een team.
-
Je adviseert, faciliteert en creëert in je rol voor sterkere samenwerkingen en leiders van je organisatie.
-
Je vraagt je af hoe het kan dat de energie in je organisatie soms zo negatief, traag en energieslurpend is. En hoe je daar als senior communicatieadviseur verandering in kan brengen.
-
Geschikt voor zowel deelnemers uit het bedrijfsleven, als uit de overheid.
Verandering ontstaat in dialoog. En daar ontstaat de kracht van ons als communicatieadviseurs. Schrijf je in voor deze bijeenkomst (maximaal 32 deelnemers) en leer samen met anderen hoe je jezelf en de ander als leider versterkt.
