Leiderschap en positionering in een tijd die richting vraagt
Organisatiepositionering leeft niet in strategie- of merkdocumenten, maar in mensen. In leiders. In boegbeelden. In degenen die richting geven, keuzes belichamen en betekenis dragen.
Zeker in een tijd die om richting vraagt, en waarin organisaties zich steeds nadrukkelijker moeten verhouden tot maatschappelijke opgaven, krijgt positionering een bredere lading. Het gaat niet alleen om waar je als organisatie voor staat, maar ook om welke rol je inneemt in de samenleving — en welke richting je daarin kiest.
In deze sessie verkennen we leiderschapspositionering als integraal onderdeel van organisatiepositionering. Niet als communicatietool, maar als strategisch vraagstuk:
wat vraagt een duidelijke — en steeds vaker maatschappelijk geladen — positie van leiders, en wat gebeurt er als dat niet klopt?
Aan de hand van de leiderschaps-positioneringspiramide onderzoeken we:
- waarom leiders soms wel communiceren, maar niet werkelijk positioneren;
- waar spanning ontstaat tussen wat wordt gecommuniceerd en wat daadwerkelijk wordt gedragen;
- hoe leiders en andere boegbeelden het verhaal van de organisatie overtuigend en geloofwaardig kunnen dragen.
Je werkt met één of meerdere leiders/boegbeelden uit je organisatie als voorbeeld – eventueel je eigen leiderschaps- of boegbeeldrol – en onderzoekt hoe zij duidelijker en authentieker positie kunnen innemen in hun leiderschap, en die positie scherper, consistenter en geloofwaardiger kunnen verbinden met de positionering van de organisatie. Tijdens de sessie toets je je inzichten aan andere deelnemers.
De sessie is bedoeld voor senior (communicatie) professionals die werken op het snijvlak van strategie, leiderschap en positionering — en daar meer richting en diepgang in zoeken.
